一来有效的薪酬激励机制可以极大的调动员工工作的积极性,提高企业绩效,但是如果企业不能提供有力的薪酬激励,甚至低于行业内薪酬水平,就会大大降低员工工作热情...
公司高管人员的薪酬结构一般由5个部分组成,即“基本工资+年度奖金+长期激励性报酬+福利计划+离职补偿金”,薪酬计...
高管薪酬结构主要包括固定薪酬和变动薪酬两大部分,通常绩效激励关注的部分是变得薪酬。为高管设计薪酬激励,一般应遵循四个基本原则:1、按绩效给付。有个误区认...
1、有效提高员工工作的积极性,促进效率的提高。2、增强企业凝聚力,业可通过增加短期薪酬,激励高管成为更优秀的创新者。3、帮助企业不断引进人才,在公司盈利的...
【实战案例】某公司高管岗位薪酬方案 某公司是一家从事名品服装生产加工的民营企业。该公司针对高管岗位制定的薪酬...
经理人的薪酬激励由利益目标不一致、信息不对称、责任和风险不对等组成。综合收入=年薪+福利+虚拟股份收入+其他激励...
根据当年业绩提取分成报酬的方式,只能有效地激励经理人做短期努力;因此,一定要有长期性激励报酬,以激励经理人为...
高管人员作为生产要素(人力资本)的供给者和复杂劳动(从事经济管理工作)的工作者,应获得高于普通职员薪酬的薪金,这体现了效率与公平的统一。制度性与规范性 ...
从来都没有抽象的公平,从来都只有具体的公平。我们谈国企改革的公平性,高管薪酬激励是重要一环,可是绝不能空对空地谈,空谈垄断、行政化如何如何,而要具体到企...
就货币激励而言,主要分为:基本年薪和绩效年薪。基本年薪是企业高管在年度经营过程中,提供日常经营管理服务应取得的基本薪酬,是对人力资本的基本补偿。它通常与...
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